2021年下半年，隨著工信部第三批專精特新“小巨人”企業的公示，以專業化、精細化、特色化、新穎化為特征的專精特新企業受到了社會各界的高度關注，極大地鼓舞了中小企業走“專精特新”發展道路的信心和決心。2019年以來，工信部已經培育了三批共4762家專精特新“小巨人”企業，帶動各地培育省級專精特新中小企業4萬多家。未來，還將進一步加大培育和支持力度，力爭到2025年培育1萬家專精特新“小巨人”企業。 

今年以來，多場重要會議提及專精特新企業，多個部門表示支持專精特新中小企業高質量發展，提升服務專精特新中小企業的能力和水平。根據中國證監會2021年9月2日發布的公開信息，北京證券交易所的設立將重點立足于專精特新中小企業，促進新興產業發展。支持專精特新企業發展已上升至國家戰略層面，專精特新中小企業發展迎來政策風口。 

專精特新“小巨人”企業聚焦實業，做精主業，將成為機床工具行業的一支生力軍。培育更多的行業小巨人企業，將為推進產業基礎高級化、產業鏈現代化，優化機床行業企業梯隊格局，增強行業競爭優勢，構建新發展格局提供有力支撐。 

行業企業如何走好“專精特新”發展之路呢？ 

一、心無旁騖做主業，長期深耕細分領域 

機床工具產業是人才、技術、技能、資本密集型產業，機床工具產品要為用戶解決工藝問題，要解決好，就需要行業企業長期跟蹤用戶工藝需求，針對需求研發機床工具產品，不斷創新，專注堅守。 

專精特新企業凸顯專注、創新、活力等特征，是落實創新驅動發展戰略的關鍵載體，也是提高產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的堅實保障。機床行業的特點與“專精特新”屬性深度契合。 

二、持續創新，重點攻關 

專精特新“小巨人”企業作為產業技術基礎和共性技術研發的重要載體，持續性創新投入力度大，自主創新成果多，與產業鏈上下游協作配套能力強，是打好關鍵核心技術攻堅戰、提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的關鍵環節，更是推動形成具有更強創新力、更高附加值、更安全可控的產業鏈供應鏈的重要力量。 

三、重視人才培養，夯實發展基礎 

在專精特新“小巨人”申報的基本條件中提出，企業重視并實施長期發展戰略，重視人才隊伍建設，核心團隊具有較好專業背景和較強生產經營能力，有發展成為相關領域國際領先企業的潛力。專項條件中更是提出科技人員占企業總職工數大于15%。無疑，人才是專精特新“小巨人”企業的關鍵因素之一。

在機床工具行業“十四五”發展規劃綱要中，將加強人才培養列為六項重點任務之首，并在合作機制、考核機制、激勵機制和人才流動機制等方面加強探索，引導基礎教育、職業教育和在職教育等人才資源向機床工具行業聚集。行業企業需結合企業實際努力打造人才隊伍。

人才的儲備，是企業競爭力的根本所在。“十四五”時期，我國將帶動一萬家左右中小企業成長為國家級專精特新“小巨人”企業，這都離不開高端研發人才的引進以及具有創新精神和工匠精神的新型產業工人隊伍。

然而，我國機床工具行業同其他制造業一樣存在利潤普遍偏低的現狀，人才儲備并非易事。受訪企業也多表示，希望相關部門對于專精特新“小巨人”企業的人才引進提供更多的政策支持，如有專門的校園、社會招聘渠道，以及人才培訓優惠政策；在稅收優惠、研發費用補貼以及企業融資等方面提供相關政策支持，為實體制造型企業減負，增強企業盈利能力，增加員工收入，留住人才。

四、專精特新“小巨人”發展之路 

中小企業走“專精特新”發展之路，是不斷做優、做強企業的過程，引導更多企業成為掌握獨門絕技的補短板、鍛長板的單項冠軍或者配套專家企業，最終成長為國際市場領先的單項冠軍企業。 

筆者曾看過一篇報道，在德國撐起制造業的是一大批中小企業。約占企業總數99%的中小企業,為德國經濟貢獻了54%的增加值，而且這些中小企業在很多領域竟都是“隱形冠軍”或全球領先。眾所周知，很多德國、瑞士的機床工具企業規模不大，但是在為某些應用領域提供的加工設備市場占有率卻非常高。 

機床工具行業為國民經濟各領域提供工作母機，是支撐國家發展和國防安全的基礎性、戰略性產業，是振興裝備制造業實現高質量發展的先導性產業。做強機床工具業，需要大量能夠滿足國內需求，并有能力參與國際競爭的小巨人企業。機床強則工業強，工業強則國強。在這一方面，我們還有不小的差距，還有很長的路要走，更需要行業同仁的同心協力。

心無旁騖做主業，認真走好每一步。哪怕走得慢一點，踩在地上的每一步都是穩的。

（來源：中國機床工具工業協會）

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